Objectif
Transformer une méthode d’innovation souvent abstraite en un environnement concret, manipulable et motivant, pour aider les équipes à avancer plus vite du cadrage projet jusqu’aux premières preuves terrain.
Description
La Fresque de l’innovation est une plateforme de travail opérationnelle pensée comme un “outil de faiseurs”. Elle combine une bibliothèque de pratiques, un plateau de manipulation visuel et un panneau d’action pour centraliser les livrables.
Le projet est basé sur un jeu sérieux “papier” développé, avec succès, par Sparklab depuis plusieurs années. L’objectif était de convertir un jeu de sensibilisation au Design Thinking en un véritable outil de travail qui crée un espace de discussion entre un porteur de projet et le coach qui l’accompagne.
Le cœur de l’expérience repose sur des cartes méthodologiques qui deviennent activables sur un parcours projet. Chaque tuile porte un objectif, des ressources, des consignes et des livrables attendus. L’interface permet de suivre l’état d’avancement, de prioriser les étapes et de garder le rythme sans alourdir la pratique.
Travail réalisé
- Cadrage produit d’un POC centré sur l’interactivité et la valeur de démonstration
- Conception d’une grammaire visuelle par cartes/tuiles pour structurer un parcours d’innovation
- Design UX/UI de la bibliothèque, de la vue plateau et du panneau de détail
- Définition d’un vocabulaire métier partagé
- Spécification d’une architecture technique hybride
Fonctionnalités / Contenus
- Bibliothèque de cartes classées par grandes phases (empathie, idéation, prototypage, test)
- Création de parcours projet et composition libre des tuiles sur le plateau
- Manipulation fluide des éléments (sélection, déplacement, zoom/pan, focalisation)
- Panneau de détail avec contenu pédagogique, ressources externes et actions attendues
- Suivi d’avancement visuel via des états de tuile (en réserve, en attente, terminée)
- Capitalisation des productions (texte, lien, image, document) associées aux cartes
Public cible / Utilisation
- Intrapreneurs
- Coachs et facilitateurs pilotant plusieurs accompagnements en parallèle
- Équipes innovation souhaitant harmoniser leurs pratiques sans rigidifier l’exécution
Perspectives
Le POC est opérationnel et l’équipe est en recherche de financements pour pouvoir aller plus loin.
